1.Jack获得了两个合伙人的创意，才成就了后来的庞大产业。可惜这两个毫无经营管理能力的合伙人，后来太多的参与公司的经营，是Jack最终被迫放弃产业的原因之一。
2.对于创始人，发现他们不擅长经营公司时，可以准许他们继续投资公司，甚至直接分钱给他们都比他们无序管理的结果要好。
看到兰亭集势的ceo推荐，特意看了这部《中间人》。感觉这部电影的商业氛围还是挺浓的，好好去分析，还是有一些收获的，以下做一下分享：
1.去除原罪
对于杰克来说，他能从一开始就别开供应商的角色定位，抛弃了含有法律异议的内容提供商身份，他只做在线支付平台提供商，即类似于现在的支付宝。这样的好处在于，他别情了责任，从一开始就规避了可能存在的法律责任，没有原罪的企业，持久生存的概率会大得多。
2.慎选合作人
电影中两个开发天才开发了在线收银系统，但他们第一次选择的合作伙伴差点就把他们给毁了。到后来，Z的介入无疑也是典型选择合伙人不慎的表现，Z直接导致后来他们入监狱。再回来说这两个开发天才，上帝真是公平，在给他们天才的理性右脑时，没给他们感性的左脑，所以他们两的做事完全处于脑残级别的，除了编程。而且，他们可以为了利益和生存完全背叛你。所以，这也是给我们启示：慎选合伙人。
3. 人脉、资源整合
我这也是《中间人》这个名字所想表达的主题之一。片中如果没有杰克出面摆平矛盾
电影慢谈之[0098] Middle Men 中间人
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